Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Жернакова, Марина Борисовна - Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата
Жернакова, Марина Борисовна - Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата
Книга
Автор: Жернакова, Марина Борисовна
Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата : Учебник и практикум
Серия: Бакалавр. Академический курс
Издательство: Издательство Юрайт, 2018 г.
ISBN 978-5-534-02315-2
Автор: Жернакова, Марина Борисовна
Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата : Учебник и практикум
Серия: Бакалавр. Академический курс
Издательство: Издательство Юрайт, 2018 г.
ISBN 978-5-534-02315-2
Книга
65.05я73
Жернакова, Марина Борисовна.
Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата : Учебник и практикум / Коротков Э.М., Жернакова М.Б., Кротенко Т.Ю. – Электрон. дан. – М : Издательство Юрайт, 2018 . – 278 . – (Бакалавр. Академический курс) . – Режим доступа : http://www.biblio-online.ru/book/01B88FB7-8589-47C8-9BCD-2947E945D99B . – Internet access . – На рус. яз. - ISBN 978-5-534-02315-2 : 549.00 .
Данный курс играет особую роль в профессиональной подготовке современного менеджера. Он предназначен для формирования установки видеть, отслеживать и оценивать необходимость внесения изменений в свою профессиональную деятельность и содержит необходимые знания для успешного осуществления этих изменений. В учебнике большое внимание уделяется логике построения концепции. Это способствует лучшему усвоению учебного материала, увеличивает его практическую ценность. Исходной позицией всех рассуждений об изменениях принято понимание того, что управление организацией может быть ориентировано лишь на реализацию установленных функций деятельности. Но сегодня особенно важным становится видение потребностей в изменениях и возможностей их реализации, не нарушающих деятельность организации, но обеспечивающих последовательное и успешное ее развитие. Ключевыми в концепции управления изменениями являются факторы и причины противодействия изменениям и возникновения конфликтов, диагностика и эффективность изменений, роль интеллектуального потенциала организации и лидерства в менеджменте.
ББК 65.05я73
338.2(075.8)
Специальный = Менеджмент
Специальный = Бизнес. Экономика.
Специальный = Управление изменениями
Специальный = Управление организационными изменениями
Дисциплины = Б3 - Бакалавриат. Профессиональный цикл. : Б3.Б - Бакалавриат. Базовая часть : Управление человеческими ресурсами
Дисциплины = С3. Профессиональный цикл : С3.Б - Специалитет. Базовая часть : Управление персоналом /продюсер исполнительских искусств/
Дисциплины = Б3 - Бакалавриат. Профессиональный цикл. : Б3.В.ДВ - Бакалавриат. Вариативная часть. Дисциплины по выбору : Социальное управление организацией
Дисциплины = С3. Профессиональный цикл : С3.Б - Специалитет. Базовая часть : Основы теории, практики и искусства управления /продюсер исполнительских искусств/
Дисциплины = Б3 - Бакалавриат. Профессиональный цикл. : Б3.В.ДВ - Бакалавриат. Вариативная часть. Дисциплины по выбору : Основы теории и практики управления
Дисциплины = Б2 - Бакалавриат. Педагогический цикл. : Б2.Б - Бакалавриат. Педагогический цикл. Базовая часть : Методы принятия управленческих решений
Дисциплины = Б2. Математический и естественнонаучный цикл: Бакалавриат. : Бакалавриат. Базовая часть : Методы принятия управленческих решений
65.05я73
Жернакова, Марина Борисовна.
Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата : Учебник и практикум / Коротков Э.М., Жернакова М.Б., Кротенко Т.Ю. – Электрон. дан. – М : Издательство Юрайт, 2018 . – 278 . – (Бакалавр. Академический курс) . – Режим доступа : http://www.biblio-online.ru/book/01B88FB7-8589-47C8-9BCD-2947E945D99B . – Internet access . – На рус. яз. - ISBN 978-5-534-02315-2 : 549.00 .
Данный курс играет особую роль в профессиональной подготовке современного менеджера. Он предназначен для формирования установки видеть, отслеживать и оценивать необходимость внесения изменений в свою профессиональную деятельность и содержит необходимые знания для успешного осуществления этих изменений. В учебнике большое внимание уделяется логике построения концепции. Это способствует лучшему усвоению учебного материала, увеличивает его практическую ценность. Исходной позицией всех рассуждений об изменениях принято понимание того, что управление организацией может быть ориентировано лишь на реализацию установленных функций деятельности. Но сегодня особенно важным становится видение потребностей в изменениях и возможностей их реализации, не нарушающих деятельность организации, но обеспечивающих последовательное и успешное ее развитие. Ключевыми в концепции управления изменениями являются факторы и причины противодействия изменениям и возникновения конфликтов, диагностика и эффективность изменений, роль интеллектуального потенциала организации и лидерства в менеджменте.
ББК 65.05я73
338.2(075.8)
Специальный = Менеджмент
Специальный = Бизнес. Экономика.
Специальный = Управление изменениями
Специальный = Управление организационными изменениями
Дисциплины = Б3 - Бакалавриат. Профессиональный цикл. : Б3.Б - Бакалавриат. Базовая часть : Управление человеческими ресурсами
Дисциплины = С3. Профессиональный цикл : С3.Б - Специалитет. Базовая часть : Управление персоналом /продюсер исполнительских искусств/
Дисциплины = Б3 - Бакалавриат. Профессиональный цикл. : Б3.В.ДВ - Бакалавриат. Вариативная часть. Дисциплины по выбору : Социальное управление организацией
Дисциплины = С3. Профессиональный цикл : С3.Б - Специалитет. Базовая часть : Основы теории, практики и искусства управления /продюсер исполнительских искусств/
Дисциплины = Б3 - Бакалавриат. Профессиональный цикл. : Б3.В.ДВ - Бакалавриат. Вариативная часть. Дисциплины по выбору : Основы теории и практики управления
Дисциплины = Б2 - Бакалавриат. Педагогический цикл. : Б2.Б - Бакалавриат. Педагогический цикл. Базовая часть : Методы принятия управленческих решений
Дисциплины = Б2. Математический и естественнонаучный цикл: Бакалавриат. : Бакалавриат. Базовая часть : Методы принятия управленческих решений